10月30日上午，中國電建集團(tuán)湖北工程有限公司在武漢正式揭牌成立。這標(biāo)志著中國電建湖北區(qū)域電力設(shè)計(jì)施工企業(yè)一體化重組整合邁出了重要步伐，掀開了新的篇章。

     集團(tuán)公司黨委書記、股份公司總經(jīng)理馬宗林出席會議并講話，股份公司副總經(jīng)理袁柏松主持會議，總經(jīng)理助理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理部主任李燕明宣讀任職文件。公司總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，湖北電力勘測設(shè)計(jì)院、湖北宏源電力工程股份有限公司、湖北省電力建設(shè)第一工程公司、湖北省電力建設(shè)第二工程公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及湖北公司籌備組工作人員等70余人參加儀式。

新成立的湖北公司董事長劉洪、臨時(shí)黨委書記夏曉民、總經(jīng)理孫仁好分別代表董事會、臨時(shí)黨委、經(jīng)營層表態(tài)發(fā)言，堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)暨股份公司重組整合的改革決策，認(rèn)真履行好所肩負(fù)的職責(zé)，妥善處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者間的關(guān)系，黨政合力，廉政勤政，開拓市場，提升管理，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。一致表示，決不辜負(fù)集團(tuán)暨股份公司領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，實(shí)現(xiàn)資源較好配置和力量較好凝聚，努力將湖北公司打造成具有投融資能力、一體化服務(wù)能力的國際型工程公司。

     馬宗林在講話中指出了湖北公司成立的重大意義，對湖北公司的發(fā)展寄予厚望。他指出，湖北公司的成立是參與重組整合的四家企業(yè)改革發(fā)展歷史上具有里程碑意義的一件大事，是集團(tuán)推動(dòng)內(nèi)部資源整合的一件大事，具有重大的示范作用和創(chuàng)新意義。湖北公司的成立是貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、國資委全面深化改革要求，做大做強(qiáng)國有企業(yè)的重要舉措，是推動(dòng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略落地，發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈、一體化優(yōu)勢的戰(zhàn)略改革，是加快集團(tuán)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快轉(zhuǎn)型升級的由之路。新成立的湖北公司肩負(fù)著新的使命，面臨著新的形勢，希望湖北公司在推動(dòng)一體化發(fā)展上創(chuàng)立一個(gè)樣板，樹立一種典范，走出一條創(chuàng)新發(fā)展之路。

     馬宗林提出了六點(diǎn)要求：一是要講政治、顧大局、守紀(jì)律。加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，提高黨性修養(yǎng)、思想修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，樹立全體一盤棋的思想，將全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的戰(zhàn)略和新公司的發(fā)展中。二是保持安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。盡快健全各項(xiàng)組織、制度，保持生產(chǎn)經(jīng)營有序銜接。三是要堅(jiān)持以改革創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展，全面深化改革，大力推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新，建立新機(jī)制，提升價(jià)值創(chuàng)造能力。四是找準(zhǔn)定位，加快發(fā)展。以轉(zhuǎn)型升級為驅(qū)動(dòng)，有效整合、放大、提升。在現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上發(fā)展成為具有較大投融資能力，一體化發(fā)展能力的國際化工程公司。五是廉潔自律，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定、堅(jiān)決反對四風(fēng)，敬畏法律、敬畏制度，持之以恒地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。六是要和諧共處，做好資源整合，尊重歷史、尊重現(xiàn)狀、尊重規(guī)律，穩(wěn)妥地推進(jìn)文化融和，培育具有共同價(jià)值觀的企業(yè)文化。

     會議最后，與會領(lǐng)導(dǎo)共同為中國電建集團(tuán)湖北工程有限公司揭牌，宣告湖北公司正式成立。